サービスとして軸がぶれてんだ

最近感じること。



サービスのコア（何が面白いの？、何が便利なの？）が語れないのに、機能エンハンスしたところで。。て、もちろん、エンハンスの過程での発見てのもあり得るでしょうけど。

プロモーションって言ったって、やっぱりサービスのコアが語れなかったら、ユーザーが定着しようがないなーとか。いっそのことTVCM打ったらいいんじゃないの？だとしても、結果は変わらないでしょうけど。

エンハンスって、実は開発担当に仕事の口実与えているだけのような。しかも、その機能を「作る（創るじゃなくて）」ことが目的となってしまいがち。どんだけ機能をリリースしたってサービスが立ち行かなかったら意味ないし。

しかも、企業の場合「やり逃げ」も可能だし、そもそも、主導していた人は一年くらいのスパンで昇進しちゃうし、そうなると、その人自身は企画よりも、その後の身の振り方考えるし。こちとら、そちらに押し付けられた企画を「面白いものにしてくれ」って言われても。。別サービス考えた方が早い気するんですけど。。

あー、やっぱり、これじゃ便所の落書きですね。行動しようっと。